Samstag, Mai 21, 2022
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Wie Tuchel nach Abramovich-Sanktionen zu Chelseas „stillem und ruhigem“ neuem Anführer wurde

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Chelsea-Insider beschreiben den „außergewöhnlichen“ Umgang des Managers mit der Krise am 10. März als Schlüssel zur Erholung des Vereins, während sie sich auf ein weiteres großes Endspiel vorbereiten, schreibt Sam Cunningham

Am Morgen des 10. März verbreitete sich dann die Nachricht, dass Roman Abramovich von der Regierung mit Sanktionen belegt und sein Vermögen eingefroren worden war, was die Mitarbeiter von Chelsea beunruhigte.

Von denen, die in ihrem Cobham-Trainingszentrum zurückgeblieben waren, um die Dinge am Laufen zu halten, bis hin zu den meisten in Norwich, die sich an diesem Abend auf ein Premier League-Spiel vorbereiteten. „Ein emotionaler Sorgentag“, so beschrieb es eine Mitarbeiterin ich.

In den Wochen zuvor hatte es bereits Störungen gegeben, nachdem Abramovich den Verein zum Verkauf angeboten hatte, aber das war anders. Eingefrorene Unternehmen können ihr Geschäft aufgeben, aber angesichts des kulturellen Status eines der bekanntesten Fußballvereine des Landes wurde der ungewöhnliche Schritt unternommen, eine spezielle Lizenz zu schaffen, mit der Chelsea weiterarbeiten konnte. Nichtsdestotrotz schloss der Club Store in West-London, der Ticketverkauf wurde eingestellt und nervöse Sponsoren rannten davon.

In Zeiten der Unsicherheit schauen die Menschen auf einen Anführer und Thomas Tuchel, Manager des Clubs für etwas mehr als ein Jahr, wurde zu diesem Leuchtfeuer. In dem von Chelseas stillen Vorstandsmitgliedern geschaffenen Vakuum wurde der Deutsche zum Aushängeschild, zum freundlichen Gesicht des Clubs des russischen Oligarchen, der vor Fernsehkameras und Diktiergeräten von Journalisten sitzen und versuchen musste, eine Art Erklärung für eine Situation anzubieten beispiellos in der Geschichte des Fußballs.

Wie hat Tuchel Chelsea durch solch turbulente Gewässer geführt? Vor den Sanktionen hatte er in dieser Saison bereits eine Klub-WM-Trophäe und eine Vizemeisterschaft im Ligapokal in der Tasche, aber seitdem hat er sie zum FA-Cup-Finale am Samstag gegen Liverpool geführt, innerhalb von 10 Minuten nach einem weiteren Champions-League-Halbfinale. Finale und steht kurz vor der Rückkehr in den Wettbewerb in der nächsten Saison.

Tuchel soll den rasanten Ereignissen am 10. März mit außerordentlicher Ruhe und Bodenständigkeit begegnet sein. Er nahm die Situation nicht auf die leichte Schulter, aber indem er sich zusammenriss und akzeptierte, dass es wenig Sinn machte, sich mit Ereignissen außerhalb des Clubs zu beschäftigen, die sie nicht kontrollieren konnten, sorgte er für einen Lichtschimmer für das Personal und die Spieler, die beobachteten, wie er reagieren würde. Es hätte ein Spieltag werden können, aber Tuchel fühlte sich erleichtert über die Ablenkung und sie gewannen bequem.

Schon vor der Ankündigung der Sanktionen wurde Tuchel natürlich mit Fragen zum Krieg des russischen Präsidenten Wladimir Putin in der Ukraine bombardiert, und er gewann großen Respekt dafür, wie er sie alle mit Offenheit, Ehrlichkeit und Sympathie beantwortete. Er wies schnell darauf hin, dass die Mitarbeiter und Spieler von Chelsea in einer weitaus glücklicheren Position seien als die ukrainischen Kriegsopfer – eine subtil mutige Aussage, wenn man bedenkt, dass es zu einem Streitpunkt wurde, dass der Chelsea-Eigentümer sie nicht erwähnt hatte.

Tuchel wurde von Pressesprecher Adrian Phillips eindeutig gut darüber informiert, was er gefragt werden würde, und verlor nur einmal die Beherrschung, als er das Gefühl hatte, keine Antworten mehr zu haben. „Hör zu, du musst aufhören“, sagte er. „Ich bin kein Politiker. Du musst aufhören, ehrlich.

„Ich kann nur wiederholen, und es tut mir sogar leid, es zu wiederholen, weil ich nie Krieg erlebt habe … Ich bin sehr privilegiert, ich sitze hier in Frieden und gebe mein Bestes, aber Sie müssen aufhören, mir diese Fragen zu stellen. Ich habe keine Antworten für dich.“

Reisen wurden zu einem Problem, da die Lizenz die Ausgaben für Auswärtsspiele auf 20.000 £ beschränkte. Vor einem bevorstehenden Champions-League-Spiel gegen Lille in Frankreich scherzte Tuchel, wenn sie nicht fliegen könnten, „fahren wir mit dem Zug. Wenn nicht, fahren wir mit dem Bus. Wenn nicht, fahre ich einen Siebensitzer. Ehrlich gesagt, werde ich tun“. Eine Figur, die Tuchel gut kennt, glaubt, dass er dies zweifellos getan hätte, wenn es erforderlich gewesen wäre, obwohl es in guter Laune gesagt wurde. Der Chelsea-Manager sagte privat, dass er während seiner Jahre in deutschen Akademien Kinder in Minibussen zu Spielen gefahren habe und Er würde es wieder tun, obwohl die Lizenz schließlich angepasst wurde, um Flüge zu ermöglichen.

Vielleicht ist es an dieser Stelle angebracht, einen Blick zurück in Tuchels Vergangenheit zu werfen, um zu sehen, wie sie seinen Umgang mit der Gegenwart geprägt hat. 2006, als U19-Trainer bei Augsburg, nahm Tuchel teil Fußballlehrer (Fußballlehrer)-Ausbildungsgang, Deutschlands Äquivalent zur Uefa-Profi-Lizenz, basierend auf der damaligen Deutschen Sporthochschule in Köln.

Mit Anfang 30 und mit ehemaligen deutschen Nationalspielern und bereits etablierteren Trainern war Tuchel nicht die souveräne, selbstbewusste Figur, die er heute ist. Im Vergleich zu ihnen hatte er eine bescheidene Spielerkarriere hinter sich und war nur wenige Jahre zuvor während seines Studiums der Betriebswirtschaftslehre Barkeeper gewesen. „Er war etwas ruhiger“, erinnert sich Erich Rutemöller, der damals den Lehrgang leitete.

Im Kurs ging es nicht nur um Taktik und Trainingseinheiten, sondern um Sportmedizin, Trainingswissenschaft, Methodik, Sportpsychologie. Im Rahmen des Trainings verbrachten die Teilnehmer eine Woche lang zusammen in einem Hotel, wo sie Tag und Nacht unter sportpsychologischer Überwachung mit hohen Stresssituationen fertig wurden. Sie machten Rollenspiele, spielten konfliktreiche Szenarien durch, übten, was man wann und wie sagen sollte, absolvierten Teambuilding-Herausforderungen im Hotelgarten und deutsche Medienvertreter wurden eingeladen, sie über fiktive Situationen auszufragen.

Geprüft wurden sie „nicht taktisch und körperlich“, sagt Rutemöller, „sondern mental. Es ist ein sehr wichtiger Punkt im täglichen Leben eines Trainers und ein sehr gutes Beispiel, um zu zeigen, wie man die Spieler nicht nur auf das Spiel, sondern auch zwischen den Spielen vorbereiten muss.“

Vergessen wir nicht, dass Tuchel bei Paris Saint-Germain sechs Trophäen gewann und in einem Champions-League-Finale verlor, in einem Job, der nicht der einfache Luxus ist, den es oberflächlich erscheinen mag. Der ständige Kampf mit den kollidierenden Egos von Megastars, der Zorn der Elternagenten (Neymars Vater und Adrien Rabiots Mutter kommen mir in den Sinn) und eine komplizierte Machtdynamik. Trotz des Chaos in Chelsea soll er deutlich glücklicher sein als in Paris.

„Auf so eine Situation kann man bei Abramovich und Chelsea nicht vorbereitet sein“, ergänzt Rutemöller. „Aber Tuchel ist intelligent. Er kann es nicht nur theoretisch im Kopf haben, sondern weiß auch, wie man reagiert, wie man handelt.“

In den vergangenen Monaten hat er mit größtem Respekt und Loyalität gegenüber seinen Arbeitgebern gehandelt. Als die Aussicht auf den Job als Manager von Manchester United aufkam, wo andere Manager möglicherweise Spekulationen angeheizt haben, indem sie sich weigerten, sich zu äußern, während sie ihren Agenten ermutigten, das Medienfeuer zu schüren, beendete Tuchel alle Gespräche über einen Abgang.

Es bot den meisten Spielern Stabilität und Bodenhaftung (nicht alle waren so loyal), ebenso wie die zeitweiligen Kaderbesprechungen, die Tuchel zusammen mit Petr Cech, dem technischen und Leistungsberater von Chelsea, gab.

Trotz finanzieller Einschränkungen war Tuchel nicht frustriert über die Unfähigkeit, Transfers zu weit im Voraus zu planen, obwohl es Manchester City in der Zwischenzeit erlaubt hatte, den aufregendsten Stürmer des Fußballs, Erling Haaland, zu verpflichten, einen Spieler, den sie mochten.

Chelsea hat natürlich bereits einen 97,5-Millionen-Pfund-Stürmer, der noch 97,5-Millionen-Pfund-Form erreichen könnte, während einer der besten jungen Mittelfeldspieler der Premier League, Conor Gallagher, von seiner Ausleihe an Crystal Palace zurückgefordert wird.

Tuchel kann all das beiseite parken, weil er nichts lieber tut, als Fußballer zu trainieren, sich taktisch mit Managern zu messen, den Touch und das Gefühl des Spiels liebt. Er liebt den FA Cup, versteht das Prestige und die Traditionen, mit denen er in Deutschland aufgewachsen ist.

Wenn er vor großen Spielen und Pokalfinals in der Mitte großer Stadien steht, wird er seinen Blick für einen Moment von den hoch aufragenden Rängen und der einzigartigen Architektur losreißen und sich an die Menschen in der Nähe wenden, um zu sagen: „Das ist wunderschön.“ Dann genießt er nichts mehr, als in den Kessel zu springen und allen zu zeigen, wie man schwimmt.

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